Druckindustrielle Innovation durch zwischenbetriebliche Kooperation
IAI stellt branchenspezifischen Leitfaden zum Aufbau strategischer Allianzen vor

Die traditionelle Druckindustrie befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel zum Mediendienstleister von morgen. Zur Sicherung bestehender und zur Erschließung neuer Märkte nimmt dabei die Bedeutung kooperativer Wettbewerbsstrategien in der Druck- und Medienindustrie zu. Zu diesem abschließenden Ergebnis kommt das Bochumer Institut für angewandte Innovationsforschung e.V. (IAI), das im Rahmen eines vom Bun-desministerium für Bildung, Wissenschaft, Forschung und Technologie (BMBF) geförderten Projektes strategische Allianzen in der Druck- und Medienindustrie untersucht und nun seine Erfahrungen in einem Leitfaden für die Druck- und Medienbranche bündelt.

Angesichts der Verlagerung von Wertschöpfungsteilen zum Kunden, dem Wegfall traditioneller Produktionsstufen, Angeboten ehemals Branchenfremder, globaler Konkurrenz durch elektronische Medien, steigender Nachfrage nach Mehrfarbigkeit, kleineren Auflagen und Full-Service etc. müssen sich viele grafische Betriebe in dieser gewandelten Umgebung völlig neu orientieren: Sie müssen ihren Standort in der Wertschöpfungskette neu bestimmen und ihre Schnittstellen zu Lieferanten und Kunden neu definieren.

Die Vorteile zwischenbetrieblicher Partnerschaften zur Bewältigung dieses strukturellen Wandels kristallisieren sich in den vom IAI begleiteten Kooperationen deutlich heraus: Durch die zwischenbetriebliche Zusammenarbeit erweitert sich das Investitions- wie Kompetenzpotential der Partner, so daß dem Kunden ein individueller und gleichzeitig umfassender Fullservice bei optimaler Qualitätserfüllung, angemessenen Kosten und kürzeren Lieferzeiten geboten werden kann. Sich gegenseitig stärken bedeutet nicht nur klassische Vorteile wie besseren Informationsstand, Risikoverteilung oder Konzentration auf Kernkompetenz durch wechselseitige Spezialisierung, sondern bietet die Chance, sich zum medienneutralen Dienstleister zu verändern. Gerade durch einen kooperativen Verbund wird es möglich, sich am Markt als zentraler Ansprechpartner für Cross Media Publishing und damit für sämtliche Print- und Nonprintbedürfnisse heutiger bzw. zukünftiger Kunden zu positionieren. Verteilte und deshalb tragfähige Investitionskosten, volle Auftragsbücher statt neuaufgebaute Überkapazitäten sowie schnellere Amortisation neuer Techniken können weitere Pluspunkte zwischenbetrieblicher Zusammenarbeit sein.

In der Praxis, das zeigt eine Branchenumfrage der Bochumer Forscher, werden jedoch die Chancen einer intensiven Zusammenarbeit zu selten genutzt. Demnach stehen Kooperationen bei 79% der befragten Drucker zwar hoch im Kurs, doch nur die Minderheit von 14% geht solche über traditionelle Kollegenhilfe hinausgehenden Bündnisse ein und dies, obwohl sich der Einzelkämpfer immer mehr der Gefahr aussetzt, am Markt vorbei zu agieren.

Druckindustrielle Kooperation zwischen Wunsch und Wirklichkeit

 

Angesicht des strukturellen Veränderungsprozesses der Branche auf dem Weg in die Medienwelt von morgen, werden strategische Allianzen immer wichtiger, um neue, auf Mehrmedialität ausgerichtete Produkte und Dienstleistungen komplett und kompetent produzieren bzw. anbieten zu können. Die Arbeiten des IAI weisen darauf hin, daß die intensive Zusammenarbeit von den Betrieben ein hohes Maß an Zuverlässigkeit, Engagement und Vertrauen in den Partner voraussetzt. Gerade in mittelständischen Druckbetrieben stehen einer Kooperation jedoch häufig Anbahnungs-, Konstituierungs- und Managementprobleme entgegen.

Das IAI hat deshalb für die Druck- und Medienindustrie ein neues Handbuch für strategische Allianzen herausgegeben. Der Wegweiser gibt kooperationsinteressierten Fach- und Führungskräften der Medienbranche konkrete Hilfestellungen: Ausgehend von einer Analyse der Zukunftsperspektiven des eigenen Betriebes wird eine praxisgerechte Anleitung zum selbständigen Aufbau einer zwischenbetrieblichen Zusammenarbeit gegeben. Der Leitfaden bündelt die Erfahrungen zahlreicher Unternehmensfallstudien, schriftlicher Befragungen und Expertengesprächen in Form von Checklisten und enthält ein Vertragsmuster, daß auf die individuellen Belange zugeschnitten werden kann.

Das Buch „Innovation durch strategische Allianzen - Ein Wegweiser für die Druck- und Medienbranche" von Erich Staudt und Frank Thielemann ist über den Buchhandel (ISBN 3-928854-14-3) oder direkt über das Institut für angewandte Innovationsforschung (0234/ 971170) beziehbar.