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Systemkompetenz und InnovationDie Kompetenz von Organisationen, d.h. die Systemkompetenz, wird häufig als einfaches Aggregat individueller Kompetenzen gedacht. Die Handlungsfähigkeit und -bereitschaft von Unternehmen basiert jedoch nicht nur auf kompetenten Fach- und Führungskräften, sondern resultiert vielmehr aus einem Zusammenspiel von individuellen Kompetenzen, technischen Voraussetzungen, organisatorischen Regelungen sowie gewachsenen Beziehungen zu Lieferanten, Kunden etc., die Unternehmensenwicklungen limitieren oder auch initiieren können. Diese Faktoren muss man in das Blickfeld rücken, wenn man Entwicklungsprozesse von Unternehmen erklären und gestalten will. Das modische Gerede über „Lernende Organisationen“ signalisiert zwar Bemühungen, diese Aufgaben anzugehen. Der Versuch, das individuelle Lernschema auf Organisationen zu übertragen und damit Innovationen zu begründen, greift aber zu kurz. Vor diesem Hintergrund analysiert das IAI die kompetenzrelevanten Systemzusammenhänge und Umweltbeziehungen und klärt die Schnittstellen zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von Kompetenzentwicklung. Ansprechpartner: Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann. Veröffentlichungen: |