Kriegesmann, B.; Striewe, F.; Knickmeier, A.: Krisenzeiten sind Innovationszeiten – Empirische Befunde zum Innovationsverhalten von KMU und Großunternehmen in Deutschland, No 241, Bochum 2010.
Inhaltsverzeichnis
- Leidensdruck als Wegbereiter für Innovationen?
- Wie wirkt die Krise auf das Innovationsmanagement? – Eine empirische
Skizze
- Empirische Befunde zeichnen ein widersprüchliches Bild des Innovationsverhaltens von Unternehmen in der Krise
- Eigene Erhebung: Die Auswirkung der Krise auf das betriebliche Innovationsmanagement aus Sicht von Innovationsmanagern
- Die Krise ist spürbar
- Innovatorisches Engagement trotz Krise
- Der Legitimationsdruck steigt
- Neuorientierung des Innovationsmanagements
- Fazit: Die Krise als Chance des Innovationsmanagements
- Literatur
Leidensdruck als Wegbereiter für Innovationen?
Mit der tiefgreifenden Finanz- und Wirtschaftskrise ist vieles in Unternehmen unter Druck geraten, was lange etabliert schien. Schnelle Kostensenkungsprogramme sollten den Abschwung abfedern. Dabei läuft man aber Gefahr, die Potenziale für morgen wegzurationalisieren und sich in einen Zustand hoher innovatorischer Unbeweglichkeit zu manövrieren. Doch sind auch positive Impulse in Sachen Innovationen zu erwarten? In der Vergangenheit hat sich vielfach gezeigt, dass zunehmender Leidensdruck Wegbereiter für Innovationen sein kann.
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