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Abschlussveranstaltung des Projekts "Change"

Erstellt am: 24.04.15

Ein dynamisches Change Management stellt für die betrieblichen „Gestalter“ von Arbeit, für Interessenvertretungsorgane und für das Bewältigungshandeln der arbeitenden Menschen eine große Herausforderung dar. Etwa drei Viertel aller Betriebe leiten heute Restrukturierungen, Reorganisationen oder Change-Management-Prozesse in den unterschiedlichsten Formen ein, jedoch überwiegend ohne die für die Umsetzung auf der operativen/Shop- floor-Ebene Verantwortlichen und die Beschäftigen angemessen zu beteiligen.


Zeitgleich hat mittlerweile die Zahl der psychischen und psychosozialen Erkrankungen in der Arbeitswelt ein „Rekordniveau“ erreicht. Psychosoziale Gefährdungsfaktoren wie Angst vor Arbeitsplatzverlust, permanenter Leistungsdruck, unzureichende Entscheidungsspielräume und geringe Mitbestimmungsmöglichkeiten gewinnen für die Beschäftigten zunehmend an Gewicht und stehen im Widerspruch zu den Erfordernissen, die Innovations- und Beschäftigungsfähigkeit von Mitarbeiter/-innen zu erhalten bzw. zu erhöhen. Diese Gefährdungen frühzeitig zu erkennen und über praxisnahe Maßnahmen die Veränderungsprozesse menschengerecht(er) zu gestalten, muss daher ein zentrales zukünftiges Handlungsfeld interdisziplinärer Arbeitsforschung und Arbeitspolitik sein.

Dazu will das Projekt einen Beitrag leisten und entsprechende Handlungshilfen zur Begleitung und Gestaltung mitarbeiterorientierter Change-Prozesse entwickeln.

Zur Darstellung der Projektergebnisse lädt unserer Partner, das Dortmunder Forschungsbüro für Arbeit, Prävention und Politik (DOFAPP), Sie daher am 11. Mai 2015 zur Abschlussveranstaltung des Projekts in die Westfalenhallen nach Dortmund ein. Nähere Informationen und Anmeldemöglichkeiten finden Sie auf der Projektwebseite unter www.das-change-projekt.de


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Wissenschaftliche Einrichtung an
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